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在成都VI設計品牌定位中，我們需要保持相對的穩(wěn)定性。這意味著我們的品牌定位應該始終保持一致，不受外界因素的影響而輕易改變。這是因為一旦我們改變了品牌定位，可能會導致消費者對我們的品牌產生混淆，從而影響我們的品牌形象和市場份額。

品牌定位往往成為人們區(qū)分不同產品的有力工具，有時甚至是惟一的手段。可口可樂與百事可樂有什么區(qū)別？娃哈哈純凈水和樂百氏純凈水有何區(qū)別？從實體產品講它們沒有什么區(qū)別。但我們在購買時卻仍然充分感覺到它們之間的不同，這種不同就是由品牌定位造成的區(qū)別，是品牌定位持續(xù)一貫堅持造成的差別。根據消費者認知模式理論，品牌定位及由此塑造的形象，是不易改變的，不會輕易被抹去的；但是這種印象由于企業(yè)自身的行為不當和競爭者的強有力攻擊，又是會模糊的。因此，如果品牌定位不一貫堅持，這個形象就會淡化，一旦競爭者乘虛而入，這個形象就可能淡出。因此，堅持就意味始終保持這一地位，除非消費者的觀念和價值取向發(fā)生改變，否則，堅持是惟一正確的選擇。如美國萬寶路的牛仔形象和品牌定位五十年多來始終未變，美國寶潔公司的象牙牌（Ivory）肥皂，會漂浮的肥皂的定位一百多年來亦始終未變。定位刻畫了品牌獨特的性格或特征，只有一以貫之，成為品牌的核心內涵，才能真正起到品牌定位的作用。然而，在品牌運作歷史上，一些知名品牌亦想突破品牌原有的定位，卻以回歸而告終，如“李維”牌牛仔、“派克”筆。還有一些品牌甚至以自我毀滅而告終，如“巨人”等。

當然，需要指出的是，堅持品牌定位的一貫性原則，并不否定品牌定位在必要時的修改和再定位。我們在這里強調的是，一旦品牌定位確定下來就不應經常、隨意地更改；再就是一個品牌定位成功了，不輕易更改和擴散，要一以貫之。我們的觀點是品牌定位原則不變，但品牌形象則應不斷豐富、不斷現代化。換言之，定位不變，但表現定位的傳播方式和解釋方式應經常更新，以跟上時代發(fā)展的要求。

總的來說，成都VI設計品牌定位需要保持穩(wěn)定性和強化性，這樣才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得消費者的青睞。