成都京上云VI設(shè)計
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成都VI設(shè)計公司產(chǎn)品的定位策略是該公司為了在競爭激烈的市場中脫穎而出而制定的一項重要戰(zhàn)略。通過明確的定位，成都VI設(shè)計公司能夠更好地滿足客戶的需求，提高產(chǎn)品的市場占有率和競爭力。
產(chǎn)品功能是整體產(chǎn)品的核心部分。事實上，產(chǎn)品之所以能為消費者接受，主要是因為它具有一定的功能，能夠給消費者帶來利益，滿足消費者需求。如果某一產(chǎn)品具有獨特的功能，能夠給消費者帶來特有的利益，滿足消費者特別的需求，那么品牌就具有了與其他產(chǎn)品品牌較明顯的差異化。
比如，施樂復(fù)印機在促銷定位時，強調(diào)操作簡便，復(fù)印出來與原件幾乎一樣，表現(xiàn)方式是讓一個五歲的小女孩操作復(fù)印機，當(dāng)?shù)匕言c復(fù)印件交到她父親手里時問“哪一個是原件？”；“高露潔，沒有蛀牙”、“佳潔士，堅固牙齒”、海爾的“007”冰箱（增加-70C軟冷凍室）等，都是以功能為基點的成功品牌定位。
產(chǎn)品的外觀是消費者最易辨識的產(chǎn)品特征，也是消費者是否認(rèn)可、接受某品牌產(chǎn)品的重要依據(jù)，產(chǎn)品形狀本身就可形成一種市場優(yōu)勢。由此，如果選擇產(chǎn)品的外觀這個消費者最易辨識的產(chǎn)品特征作為品牌定位基點，則會使品牌更具鮮活性。如“白加黑”感冒藥將“感冒藥的顏色分為白、黑兩種形式”，并以此外在形式為基礎(chǔ)改革了傳統(tǒng)感冒藥的服用方式。這種全新形式本身就是該產(chǎn)品的一種定位策略，同時將其名稱命名為“白加黑”，使名稱本身就表達(dá)出品牌的形式特性及訴求點。再如，“Think Small”（想想還是小的好），這是世界廣告發(fā)展史上的經(jīng)典之作。這一廣告訴求主題、宣傳定位，為德國大眾公司生產(chǎn)的大眾金龜車（俗稱“甲殼蟲”）順利進占美國這個汽車王國，并塑造了獨特而可信的品牌形象。眾所周知，在1973年發(fā)生世界性的石油危機之前，底特律的汽車制造商們一直都強調(diào)汽車要更長、更大、更豪華、更美觀，因為自從人類進入汽車時代以來，轎車作為代步工具在很大程度上一直是身份、地位和財富的象征。相比之下，既小、又短，還很丑陋的“甲殼蟲”有失常態(tài)。
但是，這只丑小鴨把工薪階層作為自己的目標(biāo)市場，針對普通工薪階層的購車欲望，推出了小的更好、更實惠的宣傳廣告，十分明確、清晰地表達(dá)了“甲殼蟲”的市場位置，消除了消費者的疑慮，堅定了消費者購買實惠車的決心，因為“想想還是小的好”?？梢哉f，金龜車正是憑借其科學(xué)而準(zhǔn)確的品牌定位，才成功地打入了美國市場。
總之，成都VI設(shè)計公司產(chǎn)品的定位策略是其成功的關(guān)鍵之一。通過深入研究市場、明確核心競爭力、關(guān)注市場動態(tài)、注重品牌建設(shè)和口碑營銷等方面的努力，成都VI設(shè)計公司將能夠在市場中取得更好的業(yè)績和發(fā)展。
